A CPFL RENOVÁVEIS

NO MERCADO

Líder nacional na geração de energia elétrica por meio de fontes renováveis, na CPFL Renováveis nos dedicamos ao desenvolvimento, construção e operação de fontes alternativas de geração de energia elétrica, como parques eólicos, PCHs, usinas movidas a biomassa e plantas solares.
Pautada pelas perspectivas de desenvolvimento do Brasil em médio e longo prazo, nossa estratégia de negócios tem por base a crescente diversificação da matriz energética no país.

DESTAQUES DO ANO

Em 2016, nossos principais indicadores operacionais e financeiros seguiram a trajetória de crescimento que vem ocorrendo desde a fundação da CPFL Renováveis, em 2011. Mantivemos nossa liderança no Brasil e entregamos projetos dentro do orçamento e do prazo.

Além disso, em 2016:

  • Chegamos a uma receita líquida de R$ 1,6 bilhão, 9,8% a mais em relação ao ano anterior.
  • Nosso EBITDA foi de R$ 1,0 bilhão.
  • Fechamos o ano com 91 usinas de geração e 717 unidades geradoras em oito Estados brasileiros.
  • Alcançamos a marca de 2 GW de capacidade instalada em operação no Brasil, graças à entrega, da PCH Mata Velha, em Minas Gerais, e dos complexos eólicos Campo dos Ventos e São Benedito, no Rio Grande do Norte – projetos que juntos totalizam 255,0 MW.
  • Fechamos, em parceira com o Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), o primeiro financiamento do País para projetos de fontes renováveis para o mercado livre, na categoria de project finance.

Já na área socioambiental, em 2016:

  • Reduzimos o consumo de água em 75% quando comparado a 2015.
  • O total de gastos com Gestão Socioambiental ficou em R$ 24 milhões.
  • As emissões de gases de efeito estufa totalizaram 13,25 kgCO2 /MWh.
  • Foram obtidas 76 Licenças e Autorizações Ambientais.

Nosso programa de investimento social privado, o Programa Raízes:

◦ Atendeu 757 pessoas no ano e mais de 12 mil pessoas desde sua criação, em 2013, por meio dos programas de comunicação social implantados nas comunidades no entorno dos nossos empreendimentos;

◦ No seu segundo ciclo, iniciado em janeiro de 2016, cobriu 14 municípios do Rio Grande do Norte, Ceará, Minas Gerais, Rio Grande do Sul e beneficiou 3.232 pessoas.

Representação do funcionamento das operações da CPFL Renováveis

Parques eólicos
Usinas Movidas a Biomassa
Usinas Solares
Pequenas Centrais Hidrelétricas

Estratégia e objetivos

Pautada pelas perspectivas de desenvolvimento do Brasil, nossa estratégia de negócios tem por base a crescente diversificação da matriz energética brasileira e foco nas fontes renováveis. Atualmente, as fontes renováveis representam mais de 18% da matriz energética do país e, segundo o Plano Decenal de Expansão de Energia (PDE), devem chegar a 27% em 2024. Isso significa um acréscimo de 26,2 GW, que só poderá ocorrer com um investimento representativo no setor, que tende a crescer. Para tanto, contamos com um Planejamento Estratégico associado às seguintes diretrizes: Eficiência das operações; Crescimento; Sustentabilidade e Relacionamento; Gestão de Pessoas e Estrutura de Capital.

Nossa estratégia de crescimento é baseada em três pilares:

  • Greenfield: crescimento orgânico por meio de vendas de projetos em leilões do setor. Hoje possuímos aproximadamente 3 GW de projetos em nosso pipeline de desenvolvimento.
  • Fusões e Aquisições: acompanhamos de perto as oportunidades do mercado no setor elétrico e hoje contamos com mais de 4 GW de projetos em análise.
  • Otimização da Operação: contínuo investimento em pessoas e tecnologia para garantir a otimização de processos e melhor eficiência dos projetos do nosso portfólio atual.

Nossos três pilares de crescimento contam com o apoio de um time com grandes habilidades técnicas e de gestão, conquistadas dia a dia na operação do negócio e também por meio de constantes cursos de capacitação e atualização.

Vale ressaltar que para cada possibilidade de novo negócio, é feita uma consistente avaliação que inclui a análise específica dos potenciais impactos sociais e ambientais dos projetos, garantindo que os princípios de sustentabilidade sejam respeitados em todas as fases. Dessa maneira, o equilíbrio entre os aspectos econômicos, sociais e ambientais funciona como importante fator para que possamos garantir a perenidade de nossas atividades.